2018年7月23日，龙元天册召开了2018半年度工作会议，全面总结了上半年工作，并就2018下半年重点工作进行交流及部署。

公司项目部、规划部、市场部、人事财务部、总经办全体成员参加了会议，各部门分别回顾了上半年的工作完成情况，在总结取得成绩和工作亮点的同时，剖析工作中的不足和问题，并阐述了下半年的重点工作思路和开展措施。

公司总经理王萍认真听取了各部门的工作汇报，在会议的最后总结发言，首先肯定了上半年取得的工作成果，在总结经验的基础上，王萍总对龙元天册下半年的工作提出了几点工作意见和要求，主要集中在团队建设、项目拓展计划、运营项目管理、内部流程管理等几个方面。

王总指出龙元天册作为即将满一岁的新公司，一定要满怀梦想，斗志昂扬，既要注重短期效益也要注重长期发展目标，向着大目标，小步踏实前行；既要重视内部机制和内在动力的调整，也要积极拓展市场，依托集团，轻重并行，深耕产业园区和特色小镇两种发展形态，不断创新模式，从多方面推动业务发展。

在谈到2018大的经济环境和市场情况时，王萍总鼓励大家首先要沉下心来抓紧练内功，以积极的心态应对市场的任何变化。大浪淘沙，沉者为金，企业唯有练好内功、脚踏实地、不断创新，才不会惧怕在新一轮的去泡沫和行业大洗盘中被淘汰，PPP项目和运营项目，政企合作都是为了效率更高、成本更低，龙元天册要围绕这个目标加快团队建设、完善产业服务体系、加强运营管理，提高竞争力，为公司的战略布局和业绩呈现打好坚实的基础。