赖朝晖介绍了龙元建设集团走过几个关键时期，自1980年公司前身“象山县第二建筑工程公司”成立，1984年立足上海，1995年完成改制实现自然人控股，2004年于上交所主板成功上市，截止2019年已累计落地项目超630亿，在全国民营资本中排名前三。2014年前龙元建设集团在包括建筑、市政、水利等传统板块横向发展，2015年后通过投融资、项目管理、资产管理进行了多元化纵向升级，目前已取得建筑工程施工总承包特级资质，装配化率可达95%，位于全行业领先水平。一方面，为实现企业总体战略，龙元建设集团做到了管控集团化、业务专业化、团队职业化、执行高效化。另一方面，以百人高质量人才为首的团队打造出了投资为首、建设为体、运营为尾的三大核心业务，让龙元在规划PPP投资、建设管理的同时，能够高效落实设计、总承包、专业施工、建筑产业化等板块，还可以多方覆盖产业、旅游、环保、康养、文化、体育等运营项目。

商会执行副会长、龙元建设集团副董事长兼总裁 赖朝晖

赖朝晖认为，民企在横向发展过程中缺乏资源优势，唯有依赖纵向升级才能脱颖而出。他始终坚持吃苦耐劳、精益求精、严谨守信是企业立身之本。经历长期磨砺造就的“龙元生态”用资产管理的理念做项目管理。

王萍也介绍了龙元天册的相关情况，作为一家产业运营商，龙元天册由龙元建设集团与天册中国合作成立，并在2018年获得“最佳产业运营机构”、”创新产业运营商”殊荣。龙元天册以产业园区+PPP、产业小镇+PPP为核心产品，为合作区域提供前期策划、规划设计、投资、融资、建设、招商和运营的产业发展整体解决方案，以产业发展带动区域经济发展，助推地方产业升级。核心团队主要来自中国科学院、张江高科等国家级平台及具有国际化视野的海归人才，已成功运营多个产业园区、产业小镇及产业配套项目，凝聚了众多跨国公司、知名企业客户和合作伙伴，累计招商落地近200亿的产业项目。

商会党委副书记、执行副会长、秘书长 吴仲春

吴仲春表示，龙元建设集团实现了“大建筑”概念的产业总体布局，连续多年被评为中国民营企业500强、中国建筑业竞争力百强企业，且连续18年荣获全国进沪施工企业综合考评第一名，这些都源于正确的战略定位，以及坚定执着的“匠心精神”。吴仲春认为企业发展有核心三要素，一是人才作为企业发展的灵魂；二是决策定位企业发展之路；三是专业是企业发展的根基。龙元建设集团多年来能够发挥主营业务优势，坚定不移地将建筑做精做强，并结合先进的管理模式，发挥人才优势，拓宽资源渠道，是民营企业升级之路的好榜样。

赖朝晖谈到，上海市浙江商会具有引领性，始终走在潮头，成为民营经济的风向标；商会具有公益性，许多无名英雄们为浙商的发展默默奉献；商会具有创新性，不同于几十年前的商会运营模式，如今的商会担负着更多的使命，对促进在沪浙商健康发展的要求也越来越高，除了各类活动外，商会搭建了重要的信息交流平台，形成内部隐形的诚信体系，促成跨企业、跨领域、跨产业的互通合作。